Как вам это понравится?
Подмосковная фабрика «Мебелионика» строит товарную стратегию с подсказки покупателей.
Самая успешная коллекция фабрики «Мебелионика» — детская «Алёнка» — претерпела в этом сезоне заметные визуальные изменения. Так, производители обновили фурнитуру и сделали детскую более жизнерадостной и эмоциональной за счет цвета фасадов.
— Мы стараемся обновлять наши коллекции как можно чаще, — говорит генеральный директор «Мебелионики» Алексей Савельев. — Устаревшие модули и детали заменяем новыми, более функциональными аналогами, вводим ранее не применявшиеся элементы.
Например, в ходе последней модернизации модели «Алёнка» были разработаны уникальные для российского рынка двухъярусные кровати, «межклассовые» тумбы, а также стеллажи — «делители» пространства.
Конечно, каждая компания периодически реформирует свой продукт, и в метаморфозах с «Алёнкой» нет ничего исключительного. А вот метод, которым воспользовалась «Мебелионика», чтобы осуществить грамотный рестайлинг коллекции, достоин внимания.
— Мы задействовали наших продавцов, — говорит г-н Савельев. — Опросные листы для оценки программы раздали практически во все магазины, где стоит наша мебель. В течение месяца проходил опрос потребителей, после чего мы тщательно проанализировали информацию и с подсказки покупателей спроектировали для детской несколько новых секций.
Именно прямая, а не виртуальная ориентация на клиентские пожелания помогла фабрике актуализировать программу и повысить уровень её продаж.
Результативность проведенного собственными силами анкетирования и выросший спрос на «Алёнку» побудили «Мебелионику» копнуть рынок детских поглубже. Нижегородская консалтинговая компания провела для «Мебелионики» серьёзное маркетинговое исследование, подтвердив недостаточную удовлетворенность рынка в этом товаре. Маркетологи оценили все сегменты детской мебели, в результате чего обнаружили свободную ценовую нишу. Так «Мебелионика» получила четкий ориентир для дальнейшей работы.
— Мы собираемся делать ставку именно на детские и молодёжные комплекты. Адекватных предложений по такой мебели на отечественном рынке не так уж много. Детские средне-среднего ценового сегмента — где-то в районе 30-40 тысяч рублей — наперечёт. И всё как-то одинаково и безлико. Редко встретишь оригинальную модель. На этом рынке мы видим для себя хорошие перспективы.
Компания продолжает держать связь с покупателем. С января 2007 года налажен регулярный мониторинг покупательских потребностей.
29 апреля 2007 (№58)
Каждый розничный Продавец мебели желает знать, куда пошёл Покупатель, а также что и почём он хочет купить.
Исчерпывающий гид по мебельному интернет-мерчандайзингу. Часть 2
Исчерпывающий гид по мебельному интернет-мерчандайзингу. Часть 1
Реформировав отдел b2b-продаж, группа компаний «Квейк» увеличила клиентскую базу вдвое, а оборот отдела like-for-like — на 40 процентов.
Об интернет-маркетинге на аутсорсе и принципах взаимодействия digital-спецов с мебельными онлайн-ритейлерами.
Основатель «Первого гипермаркета мебели» Артём Максимов приглашает коллег на маркетплейс.