Исход мелкой розницы продолжается

Система мебельной дистрибуции в Италии проходит очередной этап «естественного отбора».

GDAMILANO, итальянский журнал, выступающий партнёром «МБ» по Международному альянсу мебельных изданий (IAFP), опубликовал материал, посвящённый долгосрочным тенденциям в итальянской мебельной рознице. В частности, приводятся такие цифры: в 1980 году в Италии насчитывалось 27 тыс. лицензированных магазинов мебели, тогда как к 2013-му (спустя 33 года) их число сократилось до 14 тысяч. Таким образом, 1 розничная точка обслуживает сегодня в среднем 4,3 тыс. итальянцев. Сопоставляя эти показатели с германскими (где на 80-миллионное население открыто всего 5 тыс. магазинов мебели, то есть в среднем 1 торговая точка на 16 000 чел.), эксперты предсказывают дальнейшее сокращение числа розничных магазинов. По оценкам GDAMILANO, итальянский рынок может потерять как минимум 9 тыс. точек продаж в ближайшие несколько лет.

«Неуклонное сокращение количества розничных площадок сопряжено с целым рядом факторов, — комментирует Фьорелла Басерга, издатель GDAMILANO. — Это, в первую очередь, высокая фрагментированность рынка и системы дистрибуции мебели, исторически сложившаяся в нашей стране. Сыграла свою роль и диверсификация активов, которую провели мебельные ритейлеры в прошлом: кто-то занялся недвижимостью, кто-то вышел на финансовые рынки. Это и многое другое способствовало ослаблению экономических стимулов — того главного драйвера, который придаёт импульс проектам в любой рознице. Отсюда — и падение креативности, которое мы наблюдаем в традиционном мебельном ритейле».

Кризисные явления в европейской экономике последних лет только усугубляют сложившуюся тенденцию, полагают в GDAMILANO. Успехи крупных сетевых форматов (IKEA, Gran Casa, Mondo Convenienza) и организованного ритейла (Chateau d’Ax, Divani&Divani, Poltrone e Sofè) располагают к тому, что независимые мелкие игроки, которые держат традиционные мебельные магазины, продолжат свой исход с рынка.

Путёвку в новую рыночную реальность смогут получить разве только те, кто оптимизирует торговые площадки и экспозицию, формируя для себя уникальную нишу, будет управлять торговой точкой не как «просто магазином», а как площадкой для организации событий, местом креативных встреч своей целевой аудитории, а кроме того, уделит серьёзное внимание интернет-продвижению и социальным медиа (онлайн-канал в традиционном итальянском ритейле сильно недооценён).

По материалам GDAMILANO

27 декабря 2016 (№155)