На нижегородский рынок DIY, мебели и товаров для дома пришли два крупных федеральных ритейлера.
Этим летом Нижний Новгород стал территорией повышенной активности крупных федеральных сетевиков. С зазором в три недели в приволжском мегаполисе открылись два профильных сетевых гипермаркета — Hoff (10 200 кв. м) и «Леруа Мерлен» (16 000 кв. м). Вдобавок к этому компания «Икеа», работающая в городе уже более десяти лет, запустила миниформатный магазин-студию.
Стоит отметить, что с появлением Hoff и «Леруа» обеспеченность нижегородцев специализированными торговыми площадями (DIY, мебель, товары для дома) выросла с 38 кв. м на человека до 40 кв. м. Таким образом, конкуренция на DIY/HouseHold-рынке Нижнего Новгорода объективно перешла за среднестатистическую границу. Нетрудно догадаться, что в таких условиях Hoff и «Леруа» поведут себя напористо, постараются оттянуть часть покупателей у коллег-ритейлеров, и в обозримом будущем местная профильная розница столкнётся с перераспределением покупательских потоков.
«Hoff быстро утвердился в нашем городе, выбрав очень грамотную локацию, — комментирует коммерческий директор СМК Дмитрий Куликов. — Гипермаркет стоит на Казанском шоссе, прямо на пути к «Икеа». С ней он и будет конкурировать по ключевым мебельным позициям — диванам, гостиным и спальням (причём, у Hoff, на мой взгляд, по этим категориям более эффективный ассортимент, чем у «Икеа»). Понятно, что оба ритейлера будут агрессивны в ценовой политике, что, конечно, повлияет на разрозненных мебельных операторов, работающих с массовой мебелью. Им, полагаю, придётся тяжело».
Магазин «Леруа Мерлен», как считают нижегородские эксперты, гарантированно займёт доминирующие позиции в Заречной части города — в противовес OBI, работающему в Нагорной части. Мощное конкурентное давление окажет французский ритейлер и на Castorama, «Максидом» и «Аксон».
«Несмотря на то, что площадка «Леруа Мерлен» расположена фактически на границе города, она сможет претендовать на лидерство за счёт низких цен, — рассуждает г-н Куликов. — Что касается мебельного рынка, то не думаю, что «Леруа» всерьёз повлияет на него в ближайший год. В перспективе, однако, ситуация может измениться, поскольку французы анонсировали строительство второго магазина в Нижнем. Два гипермаркета «Леруа» — это для мебельщиков, работающих с кухнями эконом-класса, может оказаться вызовом».
Г-н Куликов не преминул отметить, что торговые комплексы, которыми управляет его компания, пока не ощутили оттока покупателей. Речь идёт о крупнейшем в Нижнем МЦ «Открытый материк» и о пятнадцатитысячнике «Порт Уют».
«Приход Hoff и «Леруа», скорее, спровоцировал потребительскую активность на рынке домашнего обустройства, — говорит коммерческий директор СМК. — Все наши арендаторы ощутили это в полной мере. Правда, я не исключаю, что в долгосрочной перспективе покупательские потоки действительно перераспределятся. Сетевики проводят ежемесячные акции, очень активны в Интернете, мультиканальность играет им на руку. Но, повторю, не надо забывать, что они работают только с определённым слоем потребителей. Это игроки массового рынка».
02 сентября 2018 (№171)
Ульяновские мебельные операторы получили доступ на свои площадки гораздо раньше коллег из других регионов, включая Москву.
Торговая компания «Киргу» задаёт тон на одном из самых «живых» потребительских рынков РФ.
Московский торговый комплекс развивает программу лояльности для архитекторов и дизайнеров.
Управляющая компания МТК «Гранд» запускает новый торговый комплекс.
«Массимо» призывает партнёров торговать элитарно.
Трафик новосибирского мебельного дисконт-центра существенно вырос после открытия этажа строительных и отделочных материалов.