Молодой да ранний

Roomer стал лидером по посещаемости среди московских мебельных центров.

Московскому мебельному центру Roomer исполнилось три года. В честь этого события управляющая компания City&Malls PFM, по проекту которой создавался Roomer, устроила грандиозную вечеринку для арендаторов и подвела итоги трёхлетия.

Мебельный центр Roomer — первая профильная площадка столицы, сформированная в рамках конкретной торговой концепции. Roomer создавали для нужд столичного креативного класса, который устал от пафоса и ассортиментной неразберихи московских мебельных центров. От Roomer ждали ценовой доступности, современности и «модности». Как показало время, концепцию удалось не только выдержать, но и расширить. Сегодня вокруг Roomer сформировался настоящий Мебельный квартал, включающий в себя зону стрит-ритейла и дисконт-центр.

«В общей сложности к имеющимся 85 тысячам «квадратов» Roomer мы прибавили 13,5 тысяч квадратных метров дополнительных площадей, — сообщает коммерческий директор City&Malls PFM Сергей Шиферсон. — Около 5 тысяч обеспечила Мебельная улица, на которой свои флагманские площадки открыли такие отраслевые лидеры, как «Аскона», «Орматек», «Лазурит» и «Пинскдрев». Совсем недавно мы сделали дополнительный торговый этаж на месте подземного паркинга, что дало возможность пригласить в Roomer новых арендаторов, сформировавших зону интерьерных аксессуаров и декоров».

По словам Сергея Шиферсона, отдел аренды Roomer постоянно получает заявки от мебельных компаний, но не имеет возможности удовлетворить все запросы. Лист ожидания довольно внушительный и включает в себя свыше 20 претендентов.

На вечеринке Сергей Шиферсон уверил арендаторов, что управляющая компания не будет сокращать рекламный бюджет центра. В 2017 году на продвижение Мебельного квартала на Автозаводской отведено свыше 200 миллионов рублей. Центр намерен сохранить своё главное конкурентное преимущество — покупательский трафик, который, по мнению экспертов, является самым высоким среди московских мебельных центров.

В то время как другие профильные площадки столицы вынуждены искать ценовые компромиссы с арендаторами, City&Malls PFM не боится увеличивать ценник на квадратные метры. За три года ставка в Roomer поднималась пять раз, однако обитателей мебельного центра на это обстоятельство ничуть не смущает. Многие из них не только продлевают договор аренды, но и расширяют торговые площади. Лояльность клиентов объясняется всё тем же — высокой посещаемостью.

«Roomer не теряет своих позиций по трафику, — комментирует директор по маркетингу компании «Шатура» Игорь Подстольный. — Ежедневно через два наших салона, расположенных в Roomer, проходит до 50-ти человек. Это самый высокий показатель по всем профильным площадкам Москвы, где стоит «Шатура». Причём отрыв от других центров — существенный. На втором месте по посещаемости у нас «Армада». Но там в лучшие дни мы фиксируем от 25 до 30 посетителей. Конечно, за два года кризиса покупательская динамика по объективным причинам снизилась и в Roomer, но даже в эти сложные годы администрации центра удаётся привлекать в центр посетителей».

По данным самого City&Malls PFM, посещаемость МЦ Roomer в 2016 году по сравнению с аналогичным периодом 2015 года выросла более чем на 20%. Средняя дневная посещаемость за 11 месяцев 2016 года составила 6 417 человек. Выросли и параметры узнаваемости бренда.

«Каждый второй москвич знает, что такое Roomer. Это очень хороший для профильного центра результат», — говорит Сергей Шиферсон.

29 декабря 2016 (№155)