Мэтры торговой недвижимости не жалуют мебельщиков?
В апреле в Экспоцентре на Красной Пресне прошла третья специализированная выставка торговой недвижимости и розничных сетей «МОЛЛ-2006».
Участниками московской международной выставки «МОЛЛ» стали в этом году 150 фирм из 21 региона России, а также из Австралии, Германии, Канады, Украины и Швеции. Основную часть экспозиции занимали девелоперские и управляющие компании, представившие профессиональному сообществу действующие торговые объекты, перспективные новые проекты и технологии управления торговой недвижимостью. В рамках выставки состоялась пресс-конференция «Достижения и проблемы отечественной индустрии торговых центров», на которой присутствовал корреспондент «МБ».
Выступление президента DVI Group Вячеслава Каминского было посвящено перспективам развития крупных торговых площадок. По его мнению, основным тормозом ритейлового бизнеса в России является сегодня отечественный арендатор:
– Беда современных торговых центров – отсутствие грамотных торговцев, – заявил г-н Каминский. – В торговом центре нужно торговать качественно и эффективно, но большинство арендаторов ТЦ – это, как правило, представители малого бизнеса. Уровень их деловой подготовки пока крайне низок. Они не умеют работать с брендовым товаром, не знакомы с понятиями мерчандайзинга. В массе своей участники рынка не владеют цивилизованными методами торговли, что серьезно тормозит развитие отечественного ритейла. Подчас владелец торгового центра вынужден обучать своих собственных арендаторов основам современного торгового дела.
Управляющий директор Российского совета торговых центров Олег Войцеховский дал общую оценку состояния отрасли. По его мнению, главная особенность текущего этапа – это насыщение российских городов вновь построенными торговыми площадками, переход к прямой конкуренции и, следовательно, повышение требований к качеству торговых предприятий. Коснулся г-н Войцеховский и вопроса о возможной экспансии западных сетевиков. По его словам, беспокойство по поводу тотального прихода в Россию иностранных торговых сетей сильно преувеличено:
— Планы зарубежных ритейлеров меняются очень быстро, и, похоже, они уже не рассматривают Россию как первостепенный рынок. После кризиса 1998 года их активность заметно поутихла. У нас в России зарубежные игроки неожиданно для себя столкнулись с интеллектуальным, разборчивым и при этом очень небогатым покупателем. Это труднейшая потребительская аудитория. Она-то и пугает сетевиков. Китай и Индия кажутся им сегодня куда более привлекательными рынками. В Азии с клиентурой дела обстоят проще.
Не стоит думать, что мы станем жертвами зарубежного прессинга. WalMart – это только повод для испуга. Хорошо, что западные сети пока к нам не приходят. Это дает толчок для развития российских сетевых проектов.
О качестве и целесообразности присутствия продавцов мебели на крупных торговых площадках Олег Войцеховский отозвался с большой долей скептицизма.
– На мой взгляд, торговый центр, который большую часть своих площадей отдает под мебель, обречен на провал. Это неудачный коммерческий проект. Скоре всего, владельцы ТЦ просто не сумели подобрать пул более эффективных арендаторов. Известно, что мебельный сектор не дает нормальной прибыли владельцам торгового центра. Окупаемость с одного квадратного метра площади просто мизерная.
И можно не сомневаться в том, что если в ТЦ появляется большая мебельная экспозиция, – это результат искажения концепции торгового центра. Такое я наблюдал в большом количестве российских городов. Мебель появляется там, где есть возможность снять в аренду большую и недорогую площадку. Думаю, что с повышением качества работы высокодоходных арендаторов владельцы торговых центров изменят свою политику.
Оценка мебельного ритейла, высказанная г-ном Войцеховским, возможно, вызовет ответный скепсис у представителей торговых фирм, специализирующихся на мебельном ассортименте. Тем не менее, это мнение авторитетного профессионала, уже поэтому заслуживающее внимания.
29 апреля 2006 (№48)
Ульяновские мебельные операторы получили доступ на свои площадки гораздо раньше коллег из других регионов, включая Москву.
Торговая компания «Киргу» задаёт тон на одном из самых «живых» потребительских рынков РФ.
Московский торговый комплекс развивает программу лояльности для архитекторов и дизайнеров.
Управляющая компания МТК «Гранд» запускает новый торговый комплекс.
«Массимо» призывает партнёров торговать элитарно.
Трафик новосибирского мебельного дисконт-центра существенно вырос после открытия этажа строительных и отделочных материалов.