«МЦ 5 Групп» вернулась к росту после нескольких лет спада.
В декабре 2019-го деловой портал «Навигатор» опубликовал список крупнейших компаний Кировской области, проанализировав финансовые показатели предприятий за 2018 год, опубликованные Росстатом с большой задержкой.
К категории «крупный бизнес», как известно, принято относить фирмы с годовой выручкой от 2 млрд. руб. Таких в вятском регионе оказалось 23, при этом лишь одна — из мебельного сектора. Это «МЦ 5 Групп». Она разместилась на 16-й позиции с показателем 3, 15 млрд. руб. По сравнению с 2017 годом выручка «МЦ 5» в 2018-м сократилась на 5,75%, а чистая прибыль составила 2,44 млн. руб.
«В 2019 году экономические показатели предприятия позитивные, и мы начинаем медленный рост после нескольких лет спада, — прокомментировал текущую ситуацию в компании Андрей Сидоров, президент «МЦ5 Групп». — В первую очередь, на рынке растёт верхний ценовой сегмент, в котором мы — основные лидеры. Что касается мебели среднего ценового диапазона, то этот сегмент, скорее, стагнирует. Здесь приходится прилагать больше усилий по оптимизации издержек, по работе с продуктами и персоналом. Радикальных отличий между Москвой и регионами мы не наблюдаем».
В целом, по мнению главы «МЦ 5», в мебельной отрасли наиболее тяжёлое положение у небольших предприятий. Под воздействием снижения спроса и постоянного роста фискальной нагрузки значительная часть малых предприятий вынуждена будет закрыться, считает г-н Сидоров.
«Но я бы не сказал, что для нас уход этих условных конкурентов — однозначно позитивная тенденция. Представители МСП для любого крупного бизнеса, связанного с товарами народного потребления, это, скорее, не конкуренты, а потенциальные покупатели из среднего класса. Чем хуже у них дела, тем хуже ситуация по спросу на рынке товаров среднего ценового сегмента.
Параллельно наблюдаются интересные тренды в части предпочтений покупателей. Семьи стали больше средств тратить на путешествия, на развлечения, экономить время и деньги через покупки в интернет-магазинах. Нас это больше радует, чем расстраивает, потому что три года назад, прописывая новую стратегию компании, мы именно так всё это и представляли. На сегодня инфраструктура «МЦ 5» выстроена именно под такое поведение клиента и расслоение сегментов потребления».
31 января 2020 (№185)
Больше, чем просто маркетплейс.
Новаторский формат бренд-зоны PROSON удобен покупателям и выгоден ритейлерам.
«Кроношпан» переформатирует российский рынок бумаги-основы.
В2С продажи выросли в 2022 году на 37%, в сегменте В2В выручка увеличилась на 68%.
Как будет работать РЕХАУ после передачи бизнеса в локальное управление.
Новый имидж и новый концепт: «горячие» новости от брянского мебельного бренда.