В иркутской компании опробовали две продуктовые стратегии при формировании «антикризисного» ассортимента мягкой мебели.
На фабрике «Ивушка», которая традиционно специализируется на выпуске мебели среднеценового класса, первым антикризисным порывом, как и у многих производителей, были разработка и вывод на рынок линейки эконом-диванов.
Ксения Овчинникова — начальник отдела маркетинга фабрики «Ивушка»
Как рассказывает Ксения Овчинникова, начальник отдела маркетинга, это была полноценная коллекция, в которую включили прямые и угловые модели с различными механизмами трансформации. Конструкторы и дизайнеры постарались сделать новые диваны интересными по внешнему исполнению: поработали над пропорциями, формой, использовали декоративную стёжку на чехлах. Себестоимость и, соответственно, отпускные цены снизили, во-первых, за счёт уменьшения размеров моделей. Во-вторых, использовали более дешёвые обивки, получив к тому же хорошие скидки за объёмы от поставщиков мебельных тканей.
Но на рынке бюджетной мягкой мебели — специфическая конкурентная среда и множество местных игроков.
«Жёсткий «эконом» — удел региональных производителей «гаражного» типа, — комментирует г-жа Овчинникова. — В результате продажи эконом-диванов не оправдали наших ожиданий. К счастью, выводы мы сделали быстро. Решили, что гораздо больше эффекта получим, развивая свои базовые производственные компетенции в дорогом сегменте. То есть наша продуктовая стратегия изменилась фактически на прямо противоположную».
И это было верное решение. Обновив ассортимент премиальных моделей, диванное подразделение «Ивушки» увеличило обороты почти в полтора раза.
«Наше предложение по модульным диванам, которые выпускаются по итальянским технологиям, значительно расширилось. Кроме того, мы чётко обозначили приоритетные территории и определили стратегических торговых партнёров. Для таких клиентов был разработан пакет особых условий, на которых можно нормально развиваться. В результате — увеличили продажи диванов премиум-сегмента на 46 процентов».
Помимо мягкой мебели, в товарном портфеле фабрики есть жилой «корпус». Особенно хорошо на федеральном уровне предприятие известно своей детской мебелью.
«Ивушка» имеет региональные склады в Красноярске, Кемерове и Екатеринбурге. Мебель фабрики представлена через фирменную и партнёрскую розницу в 78-ми городах России.
Евгений Завалко
26 апреля 2017 (№157)
Больше, чем просто маркетплейс.
Новаторский формат бренд-зоны PROSON удобен покупателям и выгоден ритейлерам.
«Кроношпан» переформатирует российский рынок бумаги-основы.
В2С продажи выросли в 2022 году на 37%, в сегменте В2В выручка увеличилась на 68%.
Как будет работать РЕХАУ после передачи бизнеса в локальное управление.
Новый имидж и новый концепт: «горячие» новости от брянского мебельного бренда.