В компании «Дула Ру» говорят об устойчивом росте по всем направлениям бизнеса на протяжении последних полутора лет. С учётом благоприятной рыночной конъюнктуры здесь ускорили реализацию инвестиционных планов: третья очередь предприятия (а это дополнительные 3 тыс. «квадратов») возводится не в два этапа, как планировалось изначально, а в один. Сейчас на площадке параллельно закладывают фундамент и подводят инженерные коммуникации. Пуск новых цехов намечен на июнь 2012-го.
— При строительстве третьей очереди особенное внимание мы уделяем противопожарной безопасности, —<$> рассказывает Даниил Верхозин, генеральный директор «Дула Ру». — Только на то, чтобы реализовать весь комплекс этих мер, с учётом специфики нашего производства, компания потратит более 1 миллиона евро. Общий объём инвестиций — более 4 миллионов евро, и это в два раза больше, чем мы планировали потратить изначально. Подчеркну, что к внешним заимствованиям в России «Дула Ру» старается не прибегать: все выделяемые средства — это внутренняя перекредитация в рамках холдинга Dula — Werke.
Напомним, оборот «Дула Ру» в 2009 году составил 5 млн. евро. По информации из компании, прирост за прошлый 2010-й оценивается в 20%. Показатели докризисного 2008-го — около 10 млн. евро — пока ещё не достигнуты. Однако, как считает г-н Верхозин, это вполне вероятно по результатам нынешнего года.
— Число крупных дорогостоящих заказов в прошлом году сокращалось. Теперь многие из таких проектов размораживаются. В планах на 2012-й стоят крупные проекты в регионах, например, в Нижнем Новгороде.
Загрузка производственных мощностей «Дула Ру» сейчас полная. Фабрика работает и в две, и в три смены — на отдельных участках, с учётом индивидуальности реализуемых проектов. Расширяется штат сотрудников, которых сейчас около 150 человек.
— В том, что касается подготовки кадров, мы хотим пойти дальше, нежели шли до сих пор. Как правило, обучение нового сотрудника начинается уже после того, как он принят на работу. Теперь же мы намерены заниматься этим на этапе получения студентами специального образования. Ведём переговоры с местным учебным заведением, планируем взять небольшую группу, для начала 4–6 человек, которые будут проходить практику не только на нашей фабрике, но и на заводах холдинга в Европе. Это особенно важно с той точки зрения, что специальные учебные заведения в России не выпускают специалистов по работе с плитным материалом: как правило, к нам приходят ребята, умеющие работать с массивом. Так что найти «готового» мастера на участок металлообработки гораздо проще, чем специалиста-деревообработчика. Мы постараемся ликвидировать этот пробел собственными силами. На европейских заводах для таких практикантов выделены отдельные, довольно крупные участки. Кстати говоря, все три немецких предприятия Dula — Werke в этом году тоже расширялись, модернизировались: то есть благоприятные тенденции характерны и для европейского рынка.
Развиваются отношения «Дула Ру» с областной псковской администрацией. Так, в середине октября компания примет участие в презентации инвестиционных возможностей своего региона для германской публики. В Бонне событие будет организовано на базе Генерального консульства РФ, а в Дортмунде — силами «Дула Ру» совместно с городской ТПП и местным Союзом предпринимателей.
— В ходе презентации мы поделимся собственным позитивным опытом. Постараемся привлечь в регион новых инвесторов. Протокол о намерениях с ними, как ожидается, будет подписан там же, в Германии. Разумеется, тесные и продуктивные контакты с властями — это важно для нашего бизнеса.
Успешно функционирует и фирменное представительство «Дула Ру» в Москве. Решение о его открытии принималось в непростое кризисное время и теперь, со слов г-на Верхозина, оказалось совершенно оправданным. Филиал активно помогает как в налаживании коммуникаций с контрагентами, так и в мониторинге рынка. Штат московского представительства, по информации от Даниила Верхозина, также будет расширяться.
29 сентября 2011 (№102)
Больше, чем просто маркетплейс.
Новаторский формат бренд-зоны PROSON удобен покупателям и выгоден ритейлерам.
«Кроношпан» переформатирует российский рынок бумаги-основы.
В2С продажи выросли в 2022 году на 37%, в сегменте В2В выручка увеличилась на 68%.
Как будет работать РЕХАУ после передачи бизнеса в локальное управление.
Новый имидж и новый концепт: «горячие» новости от брянского мебельного бренда.