Относительно ситуации на рынке офисной мебели поступают разноречивые сигналы. Два года назад этот сектор первым пострадал от разразившегося кризиса, так что многие эксперты ожидали, что его восстановление начнётся в первую очередь. И действительно, на протяжении последних месяцев в секторе наблюдается повышенная кадровая активность: некоторые компании сменили управляющих, практически везде — новые директора по маркетингу, одна за другой фабрики объявляют набор дополнительных специалистов на производство, которое до сей поры приходилось сокращать.
В то же время сколько-нибудь стабильных показателей роста продаж офисной мебели от месяца к месяцу не наблюдается, подъёмы и спады остаются непредсказуемыми. Показательно и то, что за минувший кризисный период «офисники» так и не пришли к единому мнению относительно объёмов сокращения рынка: по разным оценкам, озвученным, в том числе, на страницах «МБ», средневзвешенный спрос просел на 40–70%.
Компания «Камбио», один из лидеров офисного сектора, оценивает его ёмкость в нынешнем году на уровне 1,25 млрд. долл., что на 7-10% выше, чем в провальном 2009-м. При этом аналитики «Камбио» с оптимизмом смотрят на перспективы импортозамещения: присутствие импортёров на рынке в кризис сократилось на 50% (в то время как рынок в целом, по собственным оценкам компании, упал всё же чуть меньше — на 47%), а экспортные поставки сократились на 22% (правда, с учётом того, что их абсолютная доля не превышает 3% всего рынка, такое падение вряд ли можно считать значительным).
— Перелом однозначно произошёл, — комментирует Яна Шамбер, заместитель генерального директора компании «Камбио». — Некоторые клиенты раньше и подумать не могли о том, чтобы закупать в офис мебель российского производства. Теперь всё иначе — отечественный продукт востребован, заказчики остаются довольны, и мы стараемся использовать эту ситуацию по максимуму: о каждом серьёзном контракте громко заявляем на рынке, рассказываем новым и потенциальным клиентам.
Динамика продаж «Камбио» в 1-м полугодии 2010-го составила плюс 30% к аналогичному периоду 2009 года. В компании подчёркивают: позитивный тренд обспечен не всеобщим оздоровлением рынка, а активной работой топ-менеджеров и специалистов «Камбио» над развитием крупных проектных заказов, включая направления, которыми здесь прежде так плотно не занимались, например, гостиничное.
— Направление мебели для гостиниц, которое мы успешно освоили в кризис, несомненно, останется в постоянном предложении «Камбио». Из недавних побед на этом фронте — меблировка целого отеля к шахматной олимпиаде в Ханты-Мансийске, а также «Ренессанс» в Москве — эта сеть вообще впервые решилась на покупку российской мебели и остановила свой выбор на нашей продукции. Помимо гостиниц, с приходом кризиса мы охотно взялись за нестандартные заказы по офисному направлению, а также развиваем сотрудничество с крупными корпоративными клиентами. Все эти усилия в конечном счёте обеспечили фабрику «длительными» контрактами, регулярным поступлением денежных средств — несмотря на нерегулярность самих проектов.
Что же касается собственно офисных продаж «Камбио», то на протяжении более чем полугода их позитивная динамика остаётся ровной и, соответственно, нехарактерной с точки зрения сезонности. Отсюда руководство компании делает вывод об успехе избранной антикризисной стратегии.
Тем временем абсолютные цифры, характеризующие ситуацию на рынке офисной мебели, по-прежнему едва ли дотягивают до 2006 года. По прогнозам г-жи Шамбер, на уровень докризисного 2008-го сектор выйдет не раньше 2012-го. Виды на собственный урожай у «Камбио» более оптимистичны — за счёт дальнейшего развития проектных работ, направлений гостиничной мебели и торгового оборудования.
— Если говорить о переделе рынка в кризис, то, признаюсь, я ожидала гораздо более серьёзных последствий. На удивление, однако, в лидерах — всё те же игроки. Битва во втором эшелоне, правда, куда жёстче и продолжается до сих пор.
Осенний сезон 2010-го «Камбио» встретила фактически с тем же серийным ассортиментом, которым оперировала до начала кризиса: бюджетную коллекцию, созданную специально для желающих сэкономить, здесь благополучно сняли с производства — за невостребованностью. Клиенты «Камбио», таким образом, проголосовали за традиционный, более высокий, сегмент, в котором специализируется фабрика.
— Внутри линейки позиции высокого ценового уровня чувствуют себя неплохо даже по сравнению с докризисными годами. Особенно это заметно по кабинетам руководителей и дорогой «оперативке». Но и от развития остальных товарных категорий мы не думаем отказываться: офисная мебель — наш главный хлеб. Уже этой осенью мы предложим торговым партнёрам кое-что новое и, опять же, для нашей компании — нехарактерное. Рассчитываем, что новинки будут востребованны, поскольку готовились по результатам опроса дилеров. Подробности — в ноябре, — обещает Яна Шамбер.
29 октября 2010 (№93)
Больше, чем просто маркетплейс.
Новаторский формат бренд-зоны PROSON удобен покупателям и выгоден ритейлерам.
«Кроношпан» переформатирует российский рынок бумаги-основы.
В2С продажи выросли в 2022 году на 37%, в сегменте В2В выручка увеличилась на 68%.
Как будет работать РЕХАУ после передачи бизнеса в локальное управление.
Новый имидж и новый концепт: «горячие» новости от брянского мебельного бренда.