Freling и Rival: мы наш, мы новый цех построим...

Группа предприятий-производителей мягкой мебели продолжает интенсивную застройку своих площадок.

Специализация фабрики Freling — кожаные диваны в «английском» стиле средне-высокого и премиального ценовых сегментов. На протяжении последних лет компания увеличивала свои обороты в среднем на 30–50% ежегодно, в зависимости от того, куда направлялись основные инвестиции. Развивая бизнес в 2006–2007 годах, Freling активно вкладывалась в обустройство производственных помещений.

Одна из площадок фабрики находится в Москве, вторая — в Рязани, где выпускается часть комплектующих, направляемых на дальнейшую сборку в столицу. Руководство поясняет, что желаемое качество и высокую скорость операций пока что в состоянии обеспечивать лишь московская площадка. В Москве производится и наиболее дорогая из трёх коллекций Freling, в то время как рязанское отделение занято выпуском более простых в технологическом плане моделей.

С мая по декабрь 2006-го на площадке в Рязани Freling вела строительство нового фабричного здания. В итоге к марту 2007-го здесь освоили производственные и офисные площади в 2,5 тыс. «квадратов», и сегодня новые участки приближаются к выходу на плановую мощность. Ещё один цех такой же площади планируется сдать в эксплуатацию до середины 2008 года. По словам Юрия Камянского, генерального директора компании Freling, это лишь третья часть от территории, которая, согласно генеральному плану застройки, должна быть освоена в обозримом будущем.

Компания Rival, которая специализируется на выпуске чехловых диванов и в паре с Freling составляет производственную группу, также активно застраивает свою промплощадку. Оценивая текущую ситуацию на рынке мягкой мебели, генеральный директор Rival Андрей Елизаров определяет нишу Rival как более плотную по сравнению с нишей Freling, однако серьёзной конкурентной борьбы в своём сегменте не отмечает:

— Если говорить о группе лидеров по чехловым диванам, то она мала и неизменна. Мы включаем в неё Anderssen, Rival, а в ближайшем приближении — концерн «Ладья» и ряд региональных производителей, стремящихся укрепить свои позиции на федеральном уровне. Региональные прорывы случаются, бывают интересные разработки, но небольшим, пускай и талантливым, производителям из регионов всё равно не хватает ресурсов для серьёзного увеличения объёмов.

Что касается впечатлений, скажем, от последнего «Мебельного клуба», то мы отмечаем, что отечественные компании по-прежнему следуют путём копирования западных и порой российских разработок. Впрочем, если хорошая копия представлена ярко и неординарно, это в некотором роде компенсирует отсутствие исключительных конкурентных преимуществ. В секторе мягкой мебели на сегодня их не демонстрирует никто.

Максим Палечек

29 декабря 2007 (№65)