«Дула»: заряжай!

На запуске второй очереди псковская фабрика останавливаться не намерена.

Планы по возведению второй очереди фабрики «Дула РУ» в Пскове были скорректированы прямо по ходу строительства. Изначально руководство компании, поставляющей мебель для торговых помещений, собиралось расширить одно крыло действующего производственного комплекса — теперь работы ведутся в двух направлениях.

Первый этап строительства должен завершиться в ноябре 2007-го: в строй войдёт 2 тыс. кв. м новых площадей, на которых разместятся сборочный участок, расширенный участок покраски, а также большой склад готовой продукции. А в марте 2008 года будет готово ещё 1,5 тыс. «квадратов», которые планируется задействовать под металлообработку. Как сообщают в компании, с нержавейкой «Дула» собирается работать более плотно, поскольку в её товарном сегменте это очень актуально.

Сегодня основную часть комплектующих «Дула» по-прежнему завозит из Европы. Правда, фабрика практически полностью перешла на использование российского стекла. К зарубежным поставщикам компания обращается в случае, если это предусмотрено условиями особо «эксклюзивных» заказов.

Ассортимент выпускаемой продукции «Дула» корректирует с прицелом на клиентов премиум-класса. Связано это, в частности, со всё более активными контактами в парфюмерно-косметической сфере. Среди клиентов фабрики такие бренды, как Christian Dior, Kenzo, Givenchy.

Что касается офисного направления, которое рассматривалось как перспектива, к его развитию фабрика пока не приступила, потому что объём заказов по торговой мебели в 2006-м превысил ожидаемый в 2,5 раза.

— Конечно, мы надеялись, что наши целенаправленные усилия по развитию бизнеса принесут свои плоды, — комментирует Даниил Верхозин, генеральный директор «Дула РУ». — Однако реальная потребность рынка оказалась значительно выше. Пришлось в срочном порядке арендовать дополнительные площади, в том числе три склада, нанимать новых специалистов, как операторов, так и конструкторов, технологов, — разрабатывать для них специальные программы обучения. И хотя сейчас реальный объём заказов более-менее совпадает с планируемым, арендованные в прошлом году помещения мы по-прежнему держим за собой.

После того, как завершится строительство второй очереди фабрики, надобность в арендованных площадях отпадёт. Однако от одного из складов, расположенных в непосредственной близости от производства, «Дула» не намерена отказываться. Дело в том, что торговые компании — потребители её продукции — всё активнее развивают бизнес в регионах и для фабрики как никогда важно иметь оперативный доступ к дополнительным складским площадям. Г-н Верхозин добавляет, что реальные сроки открытия крупных магазинов фирм-клиентов зачастую не совпадают с первоначально заявленными. В таких случаях от заказчика поступает просьба о пролонгации срока хранения готовой мебели на складе фабрики. «Дула» идёт навстречу, однако, безусловно, это оборачивается дополнительными издержками. В то же время арендованный склад служит резервной площадкой, необходимой для реализации сетевых проектов заказчиков.

На протяжении последних месяцев «Дула РУ» ведёт активные переговоры о покупке 2,6 га земли, прилегающей к уже освоенной территории. В компании надеются, что сделка состоится нынешней осенью. Причина столь горячего интереса к новым гектарам проста: по словам г-на Верхозина, перспективы строительства следующих очередей фабрики уже обозначены. К проектированию новых производств «Дула» приступит будущей весной.

— Российский рынок торговой недвижимости, безусловно, растёт, — говорит г-н Верхозин, — хотя и неровно. Налицо всё возрастающая активность регионов: на периферии торговый центр ещё может оставаться монополистом, тогда как в столице усиливается внутренняя конкурентная борьба. Доля региональных заказов в объёме наших продаж к настоящему моменту превысила долю столичных и продолжает расти. Всего в 2006 году мы оборудовали мебелью порядка 20 тысяч квадратных метров торговых площадей.

По моим оценкам, в одном сегменте с «Дулой» на российском рынке конкурирует 3-4 компании. Однако, в отличие от них, мы являемся дочерним предприятием европейского холдинга. И когда речь идёт о крупных и срочных заказах, «Дула РУ» консолидирует усилия различных предприятий в составе Dula — Werke Dustmann & С° GmbH, выступая в роли оператора. Это является одним из ключевых конкурентных преимуществ, которое, как мы рассчитываем, благоприятно скажется на дальнейшем развитии нашего бизнеса.

29 августа 2007 (№61)