Не прозаседаемся?

12 апреля состоялось годовое собрание Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России. На нем отраслевая организация отпраздновала свой первый «круглый» юбилей — 10 лет. Что само по себе дает повод оценить достигнутое, задуматься о перспективах.

Впечатление двойственное. С одной стороны, приятно признать, что достигнуто главное: Ассоциация прочно встала на ноги. Среди других мебельных общественных объединений она — самая уважаемая и авторитетная. Пожалуй, лучше всего ей удается воплощать в жизнь первый пункт своих уставных целей и задач — представлять интересы всей отрасли в правительственных структурах. Отсюда — снижение пошлин, участие в подготовке документов по вступлению в ВТО.

С другой стороны, сегодня совершенно непонятно, как АМДПР планирует проявить себя на других, внутренних фронтах. А это не вселяет уверенности в будущем.

Понятно ведь, что «представлять интересы отрасли в правительственных структурах» все 300 предприятий-членов ассоциации не могут — они делегируют эту функцию конкретным людям, которых можно пересчитать по пальцам. В результате весь накопленный административный ресурс АМДПР сосредоточивается в немногочисленных руках — от остальных требуется лишь подкреплять его массовостью. В принципе, ничего плохого в этом нет: круг задач, требующих согласования с властями, заранее известен и непротиворечив. Опасность в другом — «рядовые» члены — по определению не из тех людей, кто согласится долго играть роль статистов. Не то у них амплуа.

Между тем, создается впечатление, что именно такой сценарий последовательно проводится в жизнь. Президентский совет периодически собирается и что-то обсуждает. Дирекция что-то сама себе исполняет. Остальные — раз в год съезжаются вместе, чтобы сыграть заранее предусмотренный сюжетом «эпизод»: прослушать, поаплодировать, «отдать голос» и разъехаться до следующей встречи.

Нынешнее годовое собрание, на мой взгляд, было в этом смысле просто образцово-показательным. Прошло оно на высочайшем организационном уровне. В том смысле, что вопросов сверх повестки дня к расссмотрению не приняли, никому из «незаписавшихся» слова не дали, ни одного голоса из зала толком не услышали.

Какой бы сильной и авторитетной Ассоциация ни была на самом деле, перед глазами собравшихся она предстала закосневшей и заформализованной.

Официальная часть, длившаяся без малого шесть часов, до боли зубовной напоминала партактив брежневских времён — мероприятие обязательное, но с какой стороны ни посмотри, насквозь «для галочки». До перерыва — вручение дипломов, после — приём «околоправительственных» наград, без особого обсуждения — утверждение отчетов и плана на будущий год, заодно — удачно совпавшие День космонавтики и день рожденья генерального директора. Для полноты картины не хватало только пионеров с цветами и речёвками. Слава богу, до пионеров не дошло.

Неподражаемое сочетание помпезности и казёнщины деморализовало публику ещё до первого антракта. Фокус известен: не может нормальный человек напряженно вникать в действие, лишённое живой мысли — сознание меркнет и отключается. Какие уж тут профессиональные дискуссии! Какая интеллектуальная работа и борьба мнений! Побыстрей бы проголосовать — и дело с концом.

Мифотворчество как стиль

Уверена, если бы прибывшие на собрание члены АМДПР задались целью соотнести основные тезисы отчетного доклада генерального директора г-на Камионского с реальной действительностью, обнаружили бы массу допусков.

Докладчик, например, утверждал, что снижение с 15-ти до 5% ввозных пошлин на фурнитуру сэкономило отрасли большие миллионы. На бумаге — да. На деле же ввоз фурнитуры стал обходиться импортёрам дороже, о чём они не раз откровенно заявляли, отсылая к казуистическим схемам, изобретённым таможенниками в ответ на «снижения».

Упомянул г-н Камионский о поддержке Ассоциацией всех ведущих отраслевых выставок. Похвально и благородно, только не думаю, что выставочники согласятся признать эту поддержку жизненно необходимой. Организаторов наших крупных проектов если что и заставляет шевелиться, то только сами экспоненты и возросшая конкуренция. От Ассоциации как отраслевой структуры особо ярких прорывных идей и директив, кажется, не поступало (это на Западе выставочные компании действуют рука об руку с отраслевыми союзами и учитывают их тактические и стратегические рыночные запросы).

Кстати, сама АПМДПР до сих пор не может сформировать объединенный мощный стенд хотя бы на одной российской выставочной площадке (разговоры об этом ведутся годами, и конца им не видно), хотя в годовом отчете соответствующий пункт помечен как выполненный.

Что касается международной выставочной деятельности, то как раз в прошлом году — в отчётный период — Ассоциация отказалась от формирования национальной экспозиции на Кёльнском мебельном салоне. Г-н Камионский сказал об этом вскользь: мол, президентский совет принял решение об экономической нецелесообразности участия российских компаний в IMM. Это сколько же сил, нервов, денег пошло по ветру! Дирекция АПМДПР билась-билась за госфинансирование проекта, всё уговаривала чиновников, что отечественную мебель надо показывать на ведущей западной выставке. Выбили-таки у Минпромэнерго 100 тысяч евро на поддержку российских участников IMM, да потом вдруг сами же и постановили: нецелесообразно! Кстати, в годовом отчете и по этому пункту — организация коллективного стенда на IMM — стоит «крыжик».

Отдельной графой отчёта исполнительной дирекции значилась «разработка концепции осуществления системной рекламной кампании по повышению имиджа отечественного товаропроизводителя с привлечением фирменной символики ассоциации». Страшно даже представить себе, какая это гигантская и затратная задача. Но справились: разработано временное положение о добровольной маркировке продукции знаком «Гарантия профессионалов». Выпущен опытный (!) 50-тысячный тираж марок, и треть его уже реализована! Это ли не «системная рекламная кампания», способная поднять любой имидж на любую высоту.

С удовлетворением отметил г-н Камионский, что под крылом Ассоциации много лет существует отраслевой художественно-технический совет — ведущий, так сказать, арбитр всей нашей мебельной промышленности. Существует, грех спорить. Но давайте спросим у любого мебельщика: опознаёт он в лицо хотя бы самых активных членов этого уважаемого коллектива? В курсе их заслуг и достижений? Считает авторитет ОХТС бесспорным и незыблемым?

Кстати, председатель совета Юрий Сидоров, также выступивший на годовом собрании, не без гордости сообщил присутствующим: если в прошлом году в составе ОХТС было 12 человек, то в нынешнем их будет 37! Совет усилен товароведом, писателем, филологом, преподавателем худшколы, инженерами и даже одним ветераном труда. Это что, ансамбль художественной самодеятельности или Отраслевой Художественный Совет?!

Особо впечатлило заявление Аркадия Камионского о том, что Ассоциация поддерживает широкие международные контакты. В частности, исполнительная дирекция держит руку на пульсе и пристально следит за процессом создания Всемирной мебельной конфедерации. Отлично.

«Мебельный бизнес» писал в мартовском номере, что на два заседания рабочей группы по подготовке уставных документов конфедерации (в Париж и Хай-Пойнт) инициативно, т.е. за свой счёт, выезжали руководители компании «Элбург», которым небезразличны интересы российского мебельного рынка. В состав Ассоциации «элбурговцы» не входят, но в протоколах рабочей группы значились как представители АМДПР. Ещё перед своим январским визитом в Париж господа Ямщиков и Мандрюк, желая, во-первых, соблюсти формальности, а, во-вторых, договориться об общей стратегии, представили в Ассоциацию подготовленные собственными силами проекты документов. Пытались они также организовать деловую встречу с руководством АМПДПР. Не получилось. Руководство не отказало, но и на контакт не пошло. На годовое собрание «элбурговцев» не пустили. Тем не менее, отчитались о «проделанной работе». (К слову, представитель холдинга «8 Марта» тоже просился на собрание, чтобы согласовать с членами Ассоциации план проведения общероссийского Дня мебельщика. И тоже не пробился.)

План планов

Ладно, оставим в покое годовой отчет. Не так уж безразмерна ассоциация по численности, поэтому каждый из её членов примерно представляет, что делалось в действительности, а что, как говориться, «на ум пошло». Обратимся к плану работы на предстоящий год.

Знаете, чем Ассоциация будет жить в III квартале? Об этом - в пункте 1.2.2.3:

«Организация работы Подкомитета мебельной промышленности, производству древестных плит и фанеры ТПП РФ с целью рассмотрения актуальных проблем затрагивающих интересы предприятий-членов Ассоциации и отрасли в целом и подготовки при необходимости рекомендаций по включению в проекты законов и нормативных актов, в т.ч.: о выработке мер и механизмов реализации по увеличению объемов, повышению качества, расширению ассортимента облицовочных материалов на основе пропитаннных бумаг для мебельной промышленнности» (орфография и пунктуация оригинала сохранены, — Ред.).

Бумага стерпит! Однако рекомендую перечитать как минимум раза три, и желательно вслух, потому что надо же, в конце концов, разобраться, о чем речь! Лично я поняла так: надо организовать работу Торгово-промышленной палаты... чтобы потом было где обсудить актуальную проблему... чтобы, если понадобится... рекомендовать неизвестно кому... написать закон о выработке механизма... чтобы создать механизм... чтобы в России стало больше хорошо пропитанной бумаги.

А вот ещё пункт 1.2.3.2: «Проработка возможности вхождения экспертов Ассоциации в группы по разработке и подготовке ТЗ на выполнение государственного и муниципального заказа по комплектованию госучреждений изделиями мебели и деревообработки». На проведение этой работы отводится весь год, и заранее ясно, что она будет выполнена в срок и в полном объёме — назависимо от результатов «проработки».

Человеческий язык существует для того, чтобы люди друг друга понимали. Язык формально-бюрократический, которым данный документ пропитан от первой до последней строчки, изобретен с прямо противоположной целью — чтобы они ничего не поняли и, по возможности, одобрили, не вникая.

Собственно, так и произошло: ни у кого вопросов не возникло. К тому же г-н Линер, пожизненный Почетный президент АМДПР (так его должность определена в Уставе) столь виртуозно поставил вопрос на голосование, что лично я, как ни старалась, не поняла, в какой момент мы одобряли годовой отчет, а когда утверждали план. Кажется, получилось одним пакетом.

Как сказал не без иронии один из знакомых мебельщиков: «За что я люблю нашу ассоциацию, так это за то, что с ней я могу оставаться вечно молодым. Десять лет прошло, а мы всё об одном, как будто ничего в рынке не изменилось!»

Не рискну утверждать, но что-то подсказывает, что в непростых условиях рыночной экономики у отрасли постоянно возникают проблемы, которые по актуальности можно поставить в один ряд, например, с «проведением комплекса работ, связанных с обоснованием снижения ввозных пошлин» (пункт плана 1.2.1.1).

Но стратегия не дискутировалась. Даже в первом приближении не обсуждаются в Ассоциации такие важные аспекты бизнеса, как контакты с крупными, набирающими силу розничными игроками, отсутствие надёжных горизонтальных связей в секторе, архислабый менеджмент на большинстве предприятий, дефицит древесного сырья, который из года в год становится всё более очевидным, наконец, угрозы, связанные с вступлением в ВТО (а помимо собственно тарифов и пошлин это ещё целый букет правовых, финансовых, организационных проблем «переходного периода»).

Показательно, что желающих обсуждать эти актуальные для всех вопросы на официальных мероприятиях АМДПР с каждым разом все меньше. В этом году на собрание не приехали многие искренне болеющие за дело бизнесмены. На удивление скудно был представлен Союз мебельщиков Северо-Запада. Во всяком случае, ни президента, ни вице-президента, ни генерального директора этой сильной региональной организации на мероприятии не было.

Вообще, на этот раз явка была достаточно вялой — на грани кворума. Многие директора, сославшись на занятость, прислали своих представителей. А некоторые, сидевшие в зале, потом недоумевали: стоило ли ради участия в «массовке» отрываться от дел?

Насколько всё это симптоматично?

Не возьмусь судить, отражает ли годовое собрание внутренние противоречия, накопившиеся в недрах Ассоциации, или оно случайно, само по себе, получилось таким пустым и бессмысленно-парадным. Пишу об этом с болью, потому что всегда была и остаюсь высокого мнениния о той роли, которую АМДПР призвана сыграть в интересах развития отечественного мебельного рынка. Важно — не забыть об этом предназначении, не разменять его на мелкие бюрократические радости от «единогласного» голосования, от показного самодовольства, от возможности поставить очередную «галочку».

Ирина Фадеева

29 апреля 2007 (№58)