Рецепт гармоничного будущего от «Заречья»
Стремление тюменской фабрики создать фирменную коллекцию увенчалось успехом.
Компания «Заречье» показала в ноябре свою новую — немецкую — коллекцию. Ту, что спроектировали для неё дизайнеры из бюро Зигфрида Шельбаха. До этой премьеры шельбаховскую команду мы воспринимали как «дятьковский призыв», поскольку почти три года она прицельно работала на концерн «Катюша». И вот — новый альянс. Для немцев он, вероятно, знаменует расширение сферы влияния в среде российских мебельщиков. А для «Заречья» — выход в новую ценовую нишу и новую эстетику.
Задачи, которые ставили тюменцы перед немецкими партнерами, диктовались не столько стремлением ошеломить публику грандиозной новинкой, сколько прагматичным желанием создать продукт экономически оправданный, способный дать импульс развитию производства и обеспечить большую прибыльность.
— Наша фабрика располагается в старой части города, трудно поддается расширению и модернизации, — говорит генеральный директор «Заречья» Сергей Киверин. — По объективным причинам мы не можем сегодня наращивать объемы до бесконечности. То есть массовый сегмент — не наш удел. Самый рациональный вариант для «Заречья» — закрепление в более дорогой товарной нише. У нас есть для этого оборудование, персонал, менеджмент. Но до сих пор проблема упиралась в продукт, точнее, в дизайн. Не скажу, что мы не пытались ее решать. До контракта с Шельбахом велись переговоры с другим немецким бюро, мы общались с независимыми российскими дизайнерами, однако никто не мог предложить комплексного и технологичного решения. А Шельбах предложил. Он правильно уловил суть. Вероятно, сказался его предыдущий опыт работы на нашем рынке.
Вероятно. И даже наверняка. Во всяком случае, зареченская коллекция была создана очень быстро — практически за полгода. Пристрелочная встреча Киверин-Шельбах состоялась в феврале, а в ноябре полноценная товарная линейка под названием «Гармония» была показана на Красной Пресне.
Хочет того тюменская фабрика или нет, сравнения «Гармонии» с уже раскрученными и продвинутыми дятьковскими программами ей не избежать. К счастью, несмотря на общий концептуальный подход и легко уловимый немецкий (читай «шельбаховский») стиль, прямой кальки мы не увидели. Отыскать десять отличий можно без особого труда. Другими словами, «Заречье» представило новинку вполне фирменную. И при этом не чрезмерно стилистически революционную. То есть понятную народу.
Компания, например, настояла на традиционно «русской» колор-карте. Архилюбимые у нас цвета «вишня» и «орех» в коллекции доминируют, хотя для визуальной свежести дополнены «десертом» — глянцевыми декорами «киви» и «ваниль». Выпуклые фактурные фасады выглядят элегантно и в то же время напоминают плотный плетень. Чем не национальная примета?
Кроме того, зареченская серия хорошо приспособлена для типовых отечественных квартир. Чудесной случайности тут нет. Руководство «Заречья» в процессе общения с немцами четко продиктовало требования к габаритам и комплектации мебели. На стол Шельбаху легли планы наших скромных «двушек» и «трешек», что, по признанию самого заграничного дизайнера, его отрезвило и сориентировало в нужном направлении. (Кстати, заметим в скобках, что торговцы в первую очередь оценили именно эту высокую степень адаптированности коллекции к российским жилищным нормам.)
Представляя «Гармонию» на Красной Пресне, тюменская компания не делала тайны из того, что на стенде стоят прототипы, изготовленные в Германии. По словам г-на Киверина, это вовсе не означает, что до серийного производства программы еще далеко. Напротив, вся спецификация, все чертежи и технологические карты проходили через руки тюменских специалистов, фабрика заранее настраивалась на «Гармонию», и к февралю-марту «Заречье» собирается начать выпуск новой коллекции. За оставшиеся полтора-два месяца будет смонтировано дополнительное присадочное оборудование и откорректированы кое-какие позиции по фурнитуре. Короче, «гармоничное» будущее «Заречья» вот-вот наступит.
29 декабря 2006 (№55)
Больше, чем просто маркетплейс.
Новаторский формат бренд-зоны PROSON удобен покупателям и выгоден ритейлерам.
«Кроношпан» переформатирует российский рынок бумаги-основы.
В2С продажи выросли в 2022 году на 37%, в сегменте В2В выручка увеличилась на 68%.
Как будет работать РЕХАУ после передачи бизнеса в локальное управление.
Новый имидж и новый концепт: «горячие» новости от брянского мебельного бренда.