Наши повсюду

Костромская мебельная компания расширяет дилерские связи.

«Наша марка» — фабрика с 15-летним стажем. Основная специализация — кухни, доля которых в производстве составляет больше 80%.

«Хотя в нашем ассортименте представлена ещё и мебель для детских и гардеробных, мы известны покупателям именно как кухонная компания, — говорит генеральный директор и владелец фабрики Дмитрий Лебедев. — «Наша марка» — локальный бренд. Он давно на слуху и хорошо себя зарекомендовал. В регионе у нас устойчивые позиции, нас знают, нам доверяют. К тому же, в отличие от федеральных игроков рынка кухонь, мы предлагаем демократичные цены и быстрые сроки изготовления».

Если говорить об эстетических параметрах, то львиная доля кухонь «Нашей марки» — модели в современном стиле, выполненные с использованием актуальных материалов.

На эту линейку «Наша марка» делает главную ставку и стремится продвигать её не только на региональном уровне. В компании уверены, что нынешнее кризисное время — хорошая возможность для рыночной экспансии.

Перспективные планы по увеличению поставок и освоению новых территорий компания подкрепляет усилением производственных мощностей.

К действующим цехам общей площадью около 2,5 тыс. кв. м скоро прибавится ещё 5 тыс. «квадратов». В строящемся корпусе планируется разместить новый участок по изготовлению фасадов и установить высокоэффективную покрасочную линию.

Сегодня, по словам Дмитрия Лебедева, «Наша марка» выпускает до 300–400 кухонь в месяц. Однако ввод в строй дополнительных мощностей позволит увеличить производственные объёмы в два раза.

Кроме того, «Наша марка» реорганизовала и укрепила управленческое звено. В начале 2015 года практически полностью сменился состав коммерческого отдела фабрики. Теперь его возглавляет опытный специалист Алексей Дементьев. По словам г-на Дементьева, новая команда менеджеров нацелена искать новые каналы сбыта и привлекать к сотрудничеству новых партнёров.

«Кухни от «Нашей марки» имеют все признаки востребованного продукта, на котором можно построить прибыльный бизнес, — убеждён Алексей Дементьев. — Хочу отметить, что ассортимент компании представлен не только линейкой «средний плюс», но и кухнями класса «эконом плюс». Этот продукт мы вывели в отдельную программу «Оптима», и сейчас он пользуется повышенным спросом у потребителей.

Вместе с тем, наше основное предложение — это «кухня под ключ». То есть, покупатель получает полный спектр работ по проектированию, изготовлению и установке кухни. На такой комплекс услуг мы ориентируем и своих дилеров. Партнёрам мы готовы оказывать всестороннюю поддержку — от подготовки экспозиционного дизайн-проекта до организации обучения торгового персонала».

Выстраивая карту освоения новых рынков, «Наша марка» проявляет повышенный интерес к столичному региону. Фабрика уже сотрудничает с рядом московских торговых операторов, но хотела бы расширить дилерский пул. Сейчас в Москве открыто 8 кухонных студий «Наша марка». Их можно увидеть в мебельных центрах «Три кита», Roomer, «Конструктор», «Ленинградский», «Кухни Парк» и «Армада». Недавно экспозиция «Нашей марки» появилась в «Экспострое» на Нахимовском. На очереди — открытие студии в «Гранде».

Центр России — тоже входит в зону интересов «Нашей марки». В крупных городах центрального региона, по мнению топ-менеджмента компании, остаётся хороший потенциал для развития фирменной сети. Это подтверждают и торговые операторы, имеющие давние отношения с «Нашей маркой». Например, владимирский предприниматель Николай Худяков построил свой бизнес исключительно на продаже костромских кухонь и открывает уже третий магазин под вывеской «Наша марка».

«С костромской фабрикой мы сотрудничаем больше пяти лет и только расширяем рамки партнёрства, — говорит он. — В октябре прошлого года открыли третий фирменный салон, где выставили программу недорогих кухонь «Оптима». Сейчас, в кризис, эти модели неплохо «выстрелили». Фабрика как деловой партнёр меня полностью устраивает. Она обучает мой персонал, советует, как лучше распорядиться рекламным бюджетом, предлагает свои методы продвижения товара.

Валерия Кононенко

11 июля 2015 (№140)