Не тканью единой

Рынок технического текстиля в России растёт. Ключевые игроки сектора готовы обслуживать потребности отечественных мебельщиков.

С 2005-го по 2016 годы объёмы выпуска нетканых материалов в России увеличились в 11 раз.

С 2005-го по 2016 годы объёмы выпуска нетканых материалов в России увеличились в 11 раз. На фоне «материнской» текстильной отрасли сектор демонстрирует опережающую, если не сказать — феноменальную динамику. Рост продолжается и в последние годы, пока российская макроэкономика в целом переживает кризис. Так, в 2015-м сектор нетканых материалов прибавил 22%, а в 2016-м — 26%, достигнув показателя почти в 4 млрд. кв. м готовой продукции в год. В разрезе федеральных округов 73% выпуска нетканых материалов в России сегодня обеспечивают предприятия Центрального ФО, 18% — Северо-Западного ФО. Впрочем, предприятия, занятые в секторе, работают по всей стране. По оценкам Союзлегпрома, производством нетканых материалов в России сегодня занято более 60 крупных и средних предприятий; а мелких фабрик, как говорят участники рынка, — более сотни.

Можно сказать, что сектор нетканки успешно решает задачу по импортозамещению. И говоря об этом, участники отрасли не просто играют цифрами. Импортозамещение здесь — не гипотетическое, а вполне себе состоявшееся: на растущем рынке нетканых материалов объёмы импорта за 2015 год упали на 46% — с 374 млн. до 203 млн. долл. То есть в условиях благоприятной рыночной конъюнктуры спрос на нетканые материалы действительно перераспределился в пользу отечественных производителей. И нынешние показатели, по мнению участников рынка, — не предел.

Евгений Котов — председатель совета директоров группы компаний «Весь Мир»
Евгений Котов,

председатель совета директоров
группы компаний «Весь Мир»

«Нам есть чем замещать, и решение этой задачи абсолютно реально, — говорит Евгений Котов, основатель и председатель совета директоров группы компаний «Весь Мир», член правления Российского союза предпринимателей текстильной и лёгкой промышленности, председатель комитета по производству нетканых материалов и изделий из них. — Однако для дальнейшего развития мы нуждаемся в укреплении межотраслевого сотрудничества. Стратегия развития отрасли должна учитывать интересы смежных отраслей, включая науку и образование».

Не только импортозамещение

Динамику развития сектора нетканых материалов обеспечивают частные компании, а вот направление её развития (что именно производить) определяет покупатель — в том числе и государство, в лице силовых структур и государственных корпораций. Тут сектору крупно повезло — развитие технического текстиля и нетканых материалов объявлено приоритетом в действующей стратегии развития легпрома до 2020 года. С 2015 года ведётся разработка новой программы, на период до 2025-го, и в её проекте говорится: «Технический текстиль — основной драйвер роста российского рынка синтетических тканей. Объём удельного потребления технического текстиля в Российской Федерации к 2025 году может возрасти в 2 раза — до 0,24% ВВП, таким образом, объём локального рынка может составить 1,1 млн. тонн — около 250 млрд. рублей».

Большие надежды связываются, в частности, с организацией на территории России собственного производства химического волокна. Сегодня для этих целей углеводородное сырьё перерабатывается в Южной Корее и Китае, а уже оттуда готовое химволокно поставляется для нужд российских текстильных производств. Организация производства химволокна на территории России, естественно, повысит конкурентноспособность отечественного технического текстиля на внутреннем и международном рынках. Рассуждая о перспективах экспорта, в Минпромторге ссылаются на опыт других сырьевых стран. Скажем, Арабские Эмираты, освоившие производство химических волокон и синтетических текстильных материалов в конце 90-х, за 10 лет довели объёмы экспорта этой продукции до 1,3 млрд. долл. На основе собственного углеводородного сырья химволокно производят и в Саудовской Аравии, и в Канаде. Характерен пример Германии, которая активно переносила текстильные производства в Азию, но выпуск технического текстиля всё-таки сохранила у себя — и сегодня остаётся одним из лидеров в этом секторе рынка.

Впрочем, ориентация на экспорт — далеко не главный мотив. Крупнейший производитель технического текстиля в мире — Китай — до 90% своей продукции реализует на внутреннем рынке. Так же и у российских предприятий будет достаточно широкий фронт работ по насыщению внутреннего спроса. По прогнозу Минпромторга, за десять лет годовая потребность в полиэфирных волокнах в нашей стране возрастёт с 225 тыс. до 1,2 млн. тонн.

«Сырьём для производства химволокна и, например, бензина выступают одни и те же углеводороды, — рассуждает Владислав Иванов, директор по развитию проектов «Термопол» (ТМ «Холлофайбер»). — Цены на бензин растут. И, выражаясь метафорически, каждый день среднестатистический житель крупного российского города заправляет в бак одну-две подушки и пару одеял, в пересчёте на их себестоимость. А сколько заправляют те, кому приходится стоять в пробках?! Только вдумайтесь: тридцать-сорок миллионов подушек ежедневно просто сгорают в бензобаках у москвичей! Российский потребитель давно мог бы быть обеспечен высокотехнологичной продукцией, в том числе — подушками и одеялами с наполнителями на основе инновационных нетканых материалов, при правильном и рациональном использовании углеводородного сырья».

Проект первого российского завода по выпуску химического волокна реализуется сегодня в Ивановской области — при участии нескольких зарубежных инвесторов, с общим объёмом финансирования порядка 20 млрд. руб. и мощностью 250 тыс. тонн полиэфирного волокна в год. В конце января состоялась совместная пресс-конференция Минпромторга РФ, правительства Ивановской области и Внешэкономбанка, на которой губернатор Ивановской области Павел Коньков объявил, что строительные работы перейдут в активную фазу, как ожидается, летом 2017-го. Пока же в Вичуге Ивановской области к строительству, проект которого одобрен наблюдательным советом Внешэкономбанка, готовят площадку будущего комбината. Ивановскому полиэфирному комплексу удалось получить статус приоритетного в рамках Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года.

Текстильщики — мебельщикам

Важным трендом мировой текстильной индустрии остаётся расширение линейки продуктов легпрома, используемых в производстве мебели и товаров для дома. Всё чаще для изготовления такой продукции применяется искусственное и смешанное (совмещённое с натуральным) сырьё. Участники рынка технического текстиля не сомневаются, что аналогичная тенденция закрепится и на российском рынке. Однако объём и ассортимент материалов, адресуемых конкретно мебельщикам, пока ещё недостаточны для насыщения потенциального спроса. Есть ощущение, что коммуникации между представителями двух отраслей — текстильной и мебельной, — пока не налажены должным образом. Специалисты-текстильщики, интересующиеся этой темой, говорят мебельщикам: «Мы не знаем рынка, не знаем объёмов и не знаем друг друга».

Встречное движение, впрочем, уже началось. 22-го февраля в рамках деловой программы Российской недели текстильной и лёгкой промышленности в Москве прошёл круглый стол «Легпром для мебельной индустрии», в котором приняли участие представители АМДПР, Союзлегпрома, а также топ-менеджеры компаний «Аметист», «Союз-М», «Стеллини.Ру», «8 марта», «Русит», МК «Кузьминки», «Русский матрас» и ещё около 30 участников.

Модератор круглого стола, президент Союзлегпрома Андрей Разбродин во вступительной части отметил важность взаимодействия отраслей, способных ускорить решение проблем импортозамещения в мебельной индустрии. Генеральный директор АМДПР Олег Нумеров обрисовал ситуацию в мебельной отрасли. Участники круглого стола сошлись во мнении, что отечественный легпром в силах удовлетворить потребности производителей мягкой мебели и матрасов в текстильных наполнителях, если участники мебельного рынка сформируют портфель своих заказов.

«Мы рады, что Ассоциация мебельщиков активно принимает участие в мероприятиях Союзлегпрома, — комментирует Виктор Гонтарь, генеральный директор компании «Термопол». — Уже было проведено несколько круглых столов, инициаторами которых выступили Олег Нумеров и Андрей Разбродин. Учитывая то, что мебельная и текстильная отрасли курируются одним ведомством — Мипромторгом, обе ассоциации могут достаточно эффективно взаимодействовать, и мы рассчитываем, что тема использования нетканых текстильных материалов в мебельной индустрии (а это и мягкая мебель, и матрасы, и детская продукция) также получит своё продолжение».

Кто, что, для кого

Ассортимент выпускаемого в стране нетканого текстиля чрезвычайно разнообразен. И это понятно — ведь технический текстиль находит широчайшее применение: в одежде, сельском хозяйстве, строительстве, на мебельном производстве и в других отраслях промышленности. Номенклатура товаров, при изготовлении которых используются такие материалы, безгранична, и диверсификация товарного портфеля обеспечивает игрокам постоянный рост объёмов.

Выпуск нетканых материалов налажен на многих текстильных предприятиях, но далеко не все из них целенаправленно продвигают свою продукцию в мебельной отрасли. Если говорить о высокотехнологичных производствах, продукция которых хорошо известна мебельщикам, то здесь на слуху три игрока: Заводы нетканых материалов «Термопол», которым принадлежит ОТЗ (общеизвестный товарный знак) «Холлофайбер», группа компаний «Весь Мир» («Шелтер», «Периотек») и компания «Нафта-Хим» («Холлкон»). По признанию лидеров, несмотря на достаточно высокую консолидацию в секторе, конкуренция остаётся довольно плотной и подогревается активностью мелких компаний. В то время как ведущие игроки стремятся выявить для себя свободные ниши и закрепиться в них, множество небольших производителей «ищут рынок» и мечутся в поисках клиентуры от одного сектора к другому.

«Конкуренция на рынке сейчас — это уже не борьба с «внешним врагом», но прежде всего — конкуренция внутренняя, — комментирует Владислав Иванов («Термопол»). — Игроки отстраиваются друг от друга по трём основным критериям — свойства выпускаемого продукта, качественные показатели и эксплуатационные характеристики. Наш материал, выпускаемый под маркой «Холлофайбер», и другие типы наполнителей для мебели (как, например, вспененные материалы, foam) не являются взаимоисключающими. Более того, во многих случаях они прекрасно сочетаются друг с другом. Мы не говорим, что другие материалы плохи. Мы говорим о том, что особенности нашего материала по ряду качественных параметров и эксплуатационным характеристикам дают более интересный результат, являются выигрышными. Разные технологии хороши, но есть передовые, а есть такие, которые так или иначе устаревают. Мы, например, активно работаем над формоустойчивостью нашего материала, которым успешно пользуются такие компании, как «МЦ-5», «8 Марта» и другие наши клиенты — производители мягкой мебели».

Продукция, которую поставщики нетканки сегодня могут предложить мебельщикам, — это, главным образом, наполнители для мягкой мебели, для матрасов, для постельных принадлежностей и домашнего текстиля. Интересно, что именно мебельщики изначально выступали главной аудиторией бренда «Холлофайбер» — целевыми потребителями материалов, выпускаемых на производстве «Термопол». Динамичный рост мебельной промышленности в середине нулевых поддерживал этот фокус, однако в дальнейшем, стремясь дозагрузить имеющиеся мощности, в компании взялись активно осваивать смежные рынки. Так появились утеплители «Холлофайбер» для строительной отрасли, для одежды и проч., а сегодня на заводах «Термопол» выпускают уже около 1 тыс. различных наименований продукции.

«Разумеется, серьёзную поддержку нашему бизнесу оказывает собственный бренд — «Холлофайбер», который 10–15 лет назад едва не стал нарицательным. В то время многие конкуренты пытались использовать наш зарегистрированный товарный знак, и мы приложили, да и сегодня продолжаем прикладывать — значительные усилия для защиты своей марки, нашей интеллектуальной собственности. В то время копирование воспринималось с хохотом, сегодня это — закономерность. Рынок нетканых материалов ещё достаточно молодой, развивающийся. Есть компании, которые придерживаются инновационного подхода, а есть такие, кто копирует имеющиеся продукты. «Термопол» относит себя к новаторам, а те компании, которые используют наши наработки, лишь подтверждают, что наши идеи были правильными во всех отношениях. Это тот самый «выгодный фон», как его называют наши партнёры, на котором проект «Термопол» и продукт «Холлофайбер» очень хорошо смотрятся».

В 2015 году «Термопол» заявил о запуске второго завода в Московской области и, таким образом, увеличивает производственные мощности в 2,5 раза.

Успешно развивается и группа компаний «Весь Мир». Рост своего бизнеса владелец Евгений Котов оценивает в 15–20% ежегодно.

Отраслевые объединения

Интересы игроков на уровне отрасли и во взаимодействии с правительственными структурами продвигает Российский союз предпринимателей текстильной и лёгкой промышленности (Союзлегпром). Кроме того, в секторе технического текстиля существуют более узкие профильные объединения. Например, Союз производителей нетканых материалов Р. И. Т. М. , которому более десяти лет: в него входят компании «Термопол», «Полилайн», «Промсинтекс», «Технолайн», Инзенская фабрика нетканых материалов, Завод Легмаш, «Предприятие нетканых материалов», «Синтекс», «ЕКА-97», «Си Айрлайд», Сурская мануфактура им. Асеева, Производственно-коммерческая фирма «Рекорд», Дмитровская фабрика нетканых материалов, Торговый дом «Даргез», «Текстиль-Экспо», ЭНИМО. 

Ещё одно объединение, более позднее по времени своего создания, — Ассоциация изготовителей нетканых материалов (АСИНЕМ), организованная на базе НИИ нетканых материалов. Среди участников АСИНЕМ — компании «Комитекс» (Сыктывкар), «Каматекс» (Екатеринбург), «Бутекс» (Софрино, Московская обл.), НПФ «Траверс», «Торнет-ЛТВ», «МОНТЕМ», АСИНТЕМ, «Профитекс» (Москва), «ЛАКМА-ДиС» (Дзержинск), «Полилайн» (Великий Новгород), «Втор-Ком» (Челябинск), «Туймазинская ФНМ» (Туймазы), «Полиматиз» (Елабуга), «БалЭнергоМаш».

С опорой на инновации

Технический текстиль — наукоёмкая отрасль, во многих мировых экономиках выступает драйвером инновационного развития. Например, в Германии текстильная отрасль — третья по доле инновационной продукции: на неё приходится около 25% всех изделий, выпускаемых отраслью. В России этот показатель пока не превышает 2%.

Говоря о перспективах развития сектора и, в частности, подготовки кадрового резерва, следует признать: ситуация с кадрами у текстильщиков, хотя и не во всём однозначная, но всё-таки лучше, чем во многих смежных отраслях. Среди специалистов, занятых в секторе нетканых материалов, немало выпускников текстильных университетов.

«В основном это — технологи производства, сотрудники отдела контроля качества, — поясняет Владислав Иванов («Термопол»). — Мы реализуем свою продукцию оптом, но есть такие компании, которые занимаются продажей нетканых материалов в розницу и мелким оптом — например, «Веллтекс» и «Велмарт», — и там довольно много выпускников профильных учебных заведений и текстильных вузов, которые работают менеджерами по продажам, консультантами».

По кадровой теме «Термопол» сегодня активно взаимодействует с МГУ им. Ломоносова, РГУ им. Косыгина, с коммерческими вузами (Институт бизнеса и дизайна), с руководителями и ведущими специалистами лабораторий.

«Профильная кафедра технологии нетканых материалов в РГУ закрыта, но остались ведущие специалисты по текстильному направлению, такие как Сергиенко, Плеханов, Мишаков, Шустов, — плеяда тех, кто знаком со старой школой, с германскими технологиями, на основе которых производство технического текстиля осваивали в нашей стране. Сегодня, с появлением новых технологий и возможностей, у ведущих научных сотрудников открывается второе дыхание. А с учётом министерской поддержки и активной позиции Союзлегпрома по кадровому вопросу мы, разумеется, возлагаем большие надежды на подрастающих специалистов».

«В России очень толковые, умные и целеустремлённые дети, которые быстро взрослеют, берут инициативу и ответственность на себя, — добавляет Евгений Котов (ГК «Весь Мир»). — И как показывает наш опыт, никакие эксперименты в средней и высшей школе не могут отнять у молодых людей желание учиться, добиваться успеха и созидать. Мы стараемся поддерживать молодых специалистов, которых выбираем разными путями, в том числе — на защите дипломов, предоставляем им возможности для профессиональной реализации на нашем производстве».

 
читайте также 18 декабря 2024 Базис

Искусство обеспечивать поставки.


22 ноября 2024 Древиз

24 года лидерства.


05 апреля 2021 Анатомия дефицита

Чего больше не хватает на рынке – ДСП или взаимопонимания.


05 ноября 2020 Впечатление длиной в пятнадцать лет

Топ-менеджеры и основатели Impress делятся воспоминаниями, эмоциями, оценками и надеждами на будущее.


21 октября 2020 Сервис класса 5 звёзд

Группа компаний «Древиз» начала модернизацию своей складской сети.


19 октября 2020 Шанс для Шексны

Шекснинский комбинат древесных плит перешёл к новым собственникам.

Номер вышел в свет