«Милези» работает на опережение

Продукты под маркой Milesi теперь представлены в широком ассортименте и большом количестве.

Компания «Милези Рус», вот уже пять лет представляющая итальянскую марку Milesi в России, переехала из Мытищ в город Щелково.

— Земельный участок на территории Щелковского химкомбината мы выкупили в прошлом году, а в нынешнем справили новоселье, — рассказывает Александр Столбов, директор «Милези Рус». — Офисно-складской комплекс проектировали и строили, исходя из собственных потребностей. Только за последний год объем продаж продуктов Milesi увеличился почти в полтора раза, кроме того, постоянно расширяется круг потребителей, и, соответственно, нам требуются все большие рабочие площади.

Новый комплекс компании в Щелкове — это более 1000 квадратных метров офисных и складских помещений. Клиенты «Милези Рус» почувствовали эффект сразу: вдвое увеличились объемы складских запасов, в полтора раза расширился ассортимент представляемой продукции. Теперь в оперативной доступности не только самые популярные материалы, но и новинки. Например, в складскую программу включена серия негорючих материалов, разработанная итальянскими специалистами Milesi всего около года назад. Клиентов, заинтересованных в приобретении «огнестойких» продуктов, оказалось достаточно: это учреждения и предприятия, где повышены требования к пожарной безопасности.

Увеличилась гамма продуктов на водной основе. Правда, пока экологически чистые материалы занимают в общем объеме продаж «Милези Рус» не более 5 процентов. Применяют их производители, работающие в самом дорогом сегменте, а также предприятия, выпускающие высококачественную детскую мебель. Однако, как известно, не только спрос формирует предложение, но и предложение влияет на спрос. Работая на опережение, «Милези Рус» уже сегодня готова предложить продукты на водной основе для отделки мебели в самом широком ассортименте и обеспечить клиентам технологическую поддержку.

Расширилась линейка продуктов УФ-отверждения, а также самых популярных полиуретановых материалов, на долю которых приходится сейчас около 70 процентов продаж «Милези Рус».

— Раньше из-за нехватки складских площадей мы вынуждены были ограничиваться самой ходовой номенклатурой, — говорит Андрей Шаферов, главный технолог компании. — Поэтому покупателям предлагалось на выбор всего два-три варианта полиуретановых продуктов, которые резко отличались по качеству и, соответственно, по цене. Теперь у нас всегда в наличии множество промежуточных модификаций с различными свойствами и оптимальной ценой.

29 сентября 2006 (№52)