Arcobaleno: все мечты сбываются

Самарский завод слоистых пластиков встретил свой пятый день рождения на новой площадке.

Arcobaleno: все мечты сбываются

Из Новосибирска и Екатеринбурга, из Москвы и Краснодара, из Харькова и Санкт-Петербурга… Более сотни клиентов, которых здесь считают даже не партнёрами, а друзьями, съехались в Самару, чтобы вместе с коллективом Самарского завода слоистых пластиков отпраздновать пятый день рождения предприятия и новоселье.

История завода слоистых пластиков началась задолго до его открытия и заслуживает особого внимания — как отражение бизнес-стратегии, основанной на ординарной, казалось бы, идее импортозамещения.

Начинали в 1999 году, сразу после кризиса, с производства шкафов. Комплектующие возили из Англии, эггеровские плиты — из Австрии. Очень скоро возникла мысль — почему бы не ламинировать плиты в родной стране? Стали закупать в Граево плёнку и размещать заказы на облицовку ДСП в России. Так родилась компания «Самарский ламинат». Дальше — больше. В 2001 году купили первый пресс и стали сами ламинировать ДСП. Затем решили изготавливать и плёнку. В 2005 году приобрели первую линию пропитки, в следующем году — вторую. Так образовалась компания «Самара Меламин Декор», занявшая 16% российского рынка импрегнатов. Молодой компанией заинтересовался международный холдинг Coveright, который в конце 2006 года выкупил долю российского предприятия — так появилось ООО «Коверайт Рус».

Но если меламиновая плёнка уже есть, почему бы не использовать её и для производства пластика?

«Идею создать производство пластиков CPL подсказал наш друг и партнёр Умберто Токкио, собственник компании, производящей линии пропитки, — рассказывает Олег Бавыкин, генеральный директор ООО «Самарский завод слоистых пластиков». — Когда мы запускали первую, а потом вторую линии пропитки, параллельно разрабатывали и бизнес-план по производству пластиков, вели переговоры о закупке оборудования. Чтобы подготовить рынок к появлению нового продукта, отработать систему сбыта, решили размещать в Италии заказы на изготовление пластика CPL и предлагать его под собственной торговой маркой в России. Сразу встал вопрос о бренде. Выбирая название, голосовали всем коллективом и из полутора десятков названий отдали предпочтение «Arcobaleno», что в переводе с итальянского означает «радуга»».

В 2007 году был заказан новый пресс у немецкой фирмы Hymmen. Запустили в июне кризисного 2008-го, не предполагая ещё, с какими трудностями придётся столкнуться.

Становление любого предприятия всегда связано с огромными расходами, а здесь ещё наложился кризис. Из 12-ти декоров, которые были в коллекции Аrcobaleno, устойчивым спросом пользовались только три. Заводу не хватало оборотных средств. Постоянно возникали проблемы с сырьём. Всё необходимое, кроме меламиновой плёнки, которую производили сами, в соседнем цехе, приходилось везти из-за границы. А это — валюта, сроки, заморочки с таможней. Кроме того, основа пластика — фенольная крафт-бумага, которую закупали в Польше и Финляндии, — при перевозке в жаркое время пересыхала, что непосредственно сказывалось на качестве конечного продукта.

Но сворачивать проект никто и в мыслях не держал.

В поисках средств во второй половине 2010 года было принято решение о продаже активов ООО «Коверайт Рус» компании Interprint. Так появились деньги и на покупку земельного участка площадью 6 га, и на строительство нового корпуса площадью 3,3 тыс. кв. м, и на создание аффилированной компании Novel Group, которая в конце 2012 года закупила мощное оборудование Toсchio для производства фенольного крафта для пластика и для ламинирования фанеры. Сейчас компания Novel Group, расположенная на одной площадке с заводом слоистых пластиков, находится на заключительном этапе пусконаладочных работ и отработке технологии.

Сейчас компания Novel Group, расположенная на одной площадке с заводом слоистых пластиков, находится на заключительном этапе пусконаладочных работ и отработке технологии.

Пресс компании Hymmen с зоной прессования 5 метров (такого в России больше нет) мощностью 6 млн. кв. м в год, способный выпускать пластики толщиной от 0,2 до 1,2 мм. В зависимости от потребностей клиента пластики поставляются в рулонах 120–150 п. м или в листах, длина которых может быть от 500 до 4200 мм.

Оснащённая самым современным оборудованием лаборатория, где по европейским методикам проходят контроль и сырьё, и готовая продукция. По многим физико-механическим свойствам пластики CPL Аrcobaleno превосходят стандартные требования. Выше стандартной — и способность к постформированию. Радиус загиба — 3 мм (при стандарте 5 мм и выше).

Склад сырья площадью 700 кв. м, где хранится месячный запас декоративной меламиновой плёнки, герметично упакованной в полиэтилен.

Склад готовой продукции составляет 1000 кв. м, на которых хранится 350–450 тыс. кв. м пластика более 140 декоров, представленных в 7-ми структурах («микролиния», «камень», «бетон», «кристалл», «сатин», «древесные поры», «блиц»).

Солидная складская программа позволяет в течение недели выполнять заказы на стандартный ассортимент (толщина пластика 0,4–0,5 мм, длина листов 3050 или 2440 мм, ширина — 660 и 1320 мм). Незапланированные заказы на нестандарт при наличии производственной возможности выполняются обычно в двухнедельный срок.

У предприятия — большие планы на будущее.

«При производстве мебели, оформлении интерьера целесообразно использовать несколько видов материалов, выполненных в идентичных декорах и структурах поверхностей, — говорит Елена Новикова, финансовый директор ЗАО «Бизнес-Холл», совладелец завода. — Своим клиентам мы стремимся представить весь спектр продукции. Кроме пластиков CPL выпускаем тонкий ламинатин LamiFlex, предназначенный для облицовки дверей, подоконников, погонажных изделий. А чтобы удовлетворить потребность в глянцевых поверхностях, предлагаем потребителям пластики HPL, заказы на производство которых размещаем сейчас на других российских предприятиях. В будущем рассчитываем начать их производство на собственном заводе. Сейчас ведём переговоры с поставщиками оборудования».

«Мы не выпускаем уникальный продукт, наши пластики предназначены для производителей, изготавливающих продукцию среднего класса. Но ведь таких — большинство. И наша задача — дать клиентам конкурентную продукцию по гибким доступным ценам. А для этого необходимо совершенствовать технологию, повышать качество, расширять коллекцию. Сейчас, к примеру, наши специалисты совместно с производителями декоративных бумаг работают над повышением устойчивости поверхности пластика — как с оверлеем, так и без оверлея, — к истиранию. На повестке дня — освоение новых рынков (дверей, интерьеров), расширение географии. Сегодня наши представители работают в 11 регионах России. Наш продукт предлагают оптовики в Белоруссии, на Украине, в Казахстане. Будем развивать сеть представительств. И осваивать новые продукты. Думаю, через два года, а может, и раньше, предложим их нашим клиентам».

Что касается декорной палитры, её обновление уже идёт.

Менеджер по маркетингу Елена Левицкая представила новую коллекцию декоров, вызвавших живейший интерес присутствующих.

Ольга Бережная

 
читайте также 05 апреля 2021 Анатомия дефицита

Чего больше не хватает на рынке – ДСП или взаимопонимания.


05 ноября 2020 Впечатление длиной в пятнадцать лет

Топ-менеджеры и основатели Impress делятся воспоминаниями, эмоциями, оценками и надеждами на будущее.


21 октября 2020 Сервис класса 5 звёзд

Группа компаний «Древиз» начала модернизацию своей складской сети.


19 октября 2020 Шанс для Шексны

Шекснинский комбинат древесных плит перешёл к новым собственникам.


26 мая 2020 Материя первична

«Мебельный бизнес» продолжает отраслевую дискуссию о стандартах, которым должна соответствовать «экономичная» мебель.


16 марта 2020 Проблемный градус

Разогреет ли аномально тёплая зима цены на древесные материалы: «Мебельный бизнес» обратился к представителям ведущих предприятий сектора.

Номер вышел в свет
www.kedrcompany.ru
Реклама