Кризис и мебельная промышленность России в 2009 году

Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России обнародовала итоги работы отрасли за прошедший год. По мнению экспертов исполнительной дирекции АМДПР, предприятия сектора, потерявшие за период кризиса почти четверть производственных объёмов, не всегда в полной мере использовали внутренние резервы для сохранения устойчивости бизнеса. Слабым звеном в большинстве компаний остаётся менеджмент.

Прежде всего следует отметить, что отечественная мебельная промышленность вступила в полосу мирового финансового кризиса позднее, чем базовые отрасли российской экономики, напрямую связанные с внешними рынками (например, чёрная и цветная металлургия, угольная, автопром и др.). Эти отрасли ощутили на себе серьёзное влияние кризиса ещё в середине 2008 года, в то время как для мебельной промышленности позапрошлый год в целом оказался вполне благополучным: прирост объёмов производства составил более 20%.

Кризисные явления стали сказываться на мебельном секторе лишь в декабре 2008 года. Однако уже в I квартале 2009-го предприятия отрасли почувствовали кризис в полной мере. Объёмы производства мебели снизились более чем на 20%, и в дальнейшем на протяжении года производство сохранялось практически на одном уровне. По итогам 2009 года выпуск мебели в Российской Федерации составил 77% к уровню 2008-го, то есть отечественные мебельщики выпустили продукции на 24,4 млрд. руб. меньше, чем годом ранее (таблицы 1, 2).

В это же время впервые за многие годы сократился и импорт мебели (таблицы 3, 4, 5). В 2009 году ввоз мебели сократился на 40%, в том числе из стран дальнего зарубежья на 30%, а из Белоруссии на 46%. На уменьшении объёмов импорта самым существенным образом сказалась девальвация рубля, который подешевел почти на 40%. Это же обстоятельство отразилось на структуре импорта. Так, ввоз «дешёвой» мебели (стоимостью до 1,8 евро за 1 кг) сократился более чем на 36%, примерно на такой же показатель уменьшилась и её доля в импорте.

C другой стороны, увеличилась на 12% доля импорта «дорогой» мебели (стоимостью более 1,8 евро за кг). При этом возросла и натуральная стоимость импортной мебели. Например, стоимость 1 кг мебели для спальни увеличилась вдвое, столовых и жилых комнат — на 47%, прочей деревянной мебели — более чем на 30%. Эти данные свидетельствуют о том, что в импорте произошёл серьёзный сдвиг в сторону дорогой мебели и в натуральном (предметном) выражении, ввоз был сориентирован на состоятельные слои населения, для которых кризис не является препятствием к приобретению запланированных предметов длительного пользования.

Импорт из Китая также сократился более чем на 30%. Снижение объёмов поставок мебели из Китая отмечено впервые за последние 7–8 лет.

На фоне общего падения отечественного производства мебели следует с сожалением констатировать уменьшение экспорта мебели в целом на 31%, в том числе в страны дальнего зарубежья — на 26%, в страны СНГ — на 36%, в Белоруссию — на 30%. При этом около 40% в структуре экспорта в страны дальнего зарубежья, как и прежде, составляют части мебели из древесины (таблицы 6, 7).

Как показывает экспертная оценка, предприятия-члены АМДПР в условиях кризиса разрабатывали и реализовали индивидуальные антикризисные программы, исходя из конкретной экономической ситуации и технических возможностей производства. Несмотря на различие результатов, по мнению большинства руководителей, принятые антикризисные меры привели к качественному положительному изменению удельных технико-экономических показателей, то есть в основном подтвердили наличие значительных, ранее не задействованных, резервов по повышению эффективности производства.

Вместе с тем, следует признать, что не все возможности для улучшения работы в условиях кризиса предприятиями отрасли были использованы. В первую очередь это касается предлагаемого ассортимента продукции.

Некоторое увеличение продаж мебели высокого ценового класса в начальный кризисный период создало иллюзию стабильных условий для производства такого вида продуктов. Однако это был лишь всплеск, вызванный повышением спроса со стороны слоёв населения, располагающих некоторыми денежными сбережениями и решивших вложить их в условиях финансовой нестабильности в товары длительного пользования, по возможности более дорогие. Последующая ситуация со сбытом мебели полностью подтверждает приведённую оценку. По опросам участников бизнеса, большинство фирм, в том числе крупных, вынуждены были сдвинуть свой модельный ряд в сторону более дешёвого ассортимента, а также упростить и удешевить схемы реализации готовой продукции.

Существуют примеры, когда производители, своевременно изменившие ассортиментную политику в условиях кризиса, не только не сократили объёмы производства, но и увеличили их, конечно, в соответствии с запросами рынка.

Однако зачастую проявляется недостаточная оперативность менеджмента, ответственного за адекватное реагирование на изменяющиеся условия в экономике страны и, соответственно, на рынке мебели. К вопросам о конкурентной способности и стимулировании спроса тесно примыкает политика ценообразования на изделия мебели, которая остаётся достаточно консервативной со стороны как производителей, так и дилеров, реализующих продукцию, а также поставщиков древесных плит, фурнитуры и комплектующих для мебели. Несмотря на сложные условия на потребительском рынке, индекс цен на мебель растёт ежегодно, в том числе и в 2009 году он увеличился на 7–8%.

Остаётся крайне неудовлетворительной работа нашей промышленности по продвижению своей продукции на внешние рынки. Поставки мебели в Россию осуществляют более 40 стран, и наш рынок рассматривается как один из перспективных. В то же время усилия отечественного бизнеса по выходу на внешние рынки стремятся к нулю. Такое положение трудно объяснить, так как российские предприятия применяют исключительно импортные технологии и оборудование, что позволяет им изготавливать вполне конкурентную продукцию для экспорта.

Пассивная позиция отечественной промышленности в конкурентной борьбе выразилась и в том, что она, несмотря на благоприятные условия, связанные с девальвацией рубля, не смогла потеснить импорт на внутреннем рынке.

Учитывая, что период преодоления кризиса продлится ориентировочно до 2011–2012 годов, всё внимание бизнеса в наступившем 2010 году должно быть обращено на принятие и реализацию всеобъёмлющих антикризисных мер.

29 марта 2010 (№87)