Impress: декоры, которые вдохновляют

Impress. Отныне под такой торговой маркой будут представлять свою продукцию фирмы MASA-Decor, Letron и Funder Impregnated Papers, входящие в состав австрийского холдинга Constantia.

Структурные преобразования в холдинге Constantia — крупнейшем европейском производителе облицовочных материалов для мебельной промышленности и строительства — продолжались весь последний год. После присоединения в октябре прошлого года германской фирмы MASA-Decor GmbH (крупного производителя декоративных бумаг и пленок с финиш-эффектом) было решено объединить фабрики, выпускающие облицовочные материалы для мебельной промышленности, в единую группу — Impress Decor. О целях создания и стратегии нового гиганта в области облицовочных декоративных материалов, планах по освоению российского рынка руководитель Impress Decor Хаймо Брестовански рассказал обозревателю «Мебельного бизнеса» Ольге Бережной.

МБ: Г-н Брестовански, присоединение к холдингу компании MASA-Decor вывело Impress Decor по объему оборота на второе место в мире среди производителей облицовочных декоративных материалов для мебельной промышленности. Но, наверное, не только стремление к лидерству подтолкнуло руководителей Constantia к такой серьезной сделке?

Да, вы правы. Хотя само по себе лидерство приятно, в основе сделки лежала и экономическая целесообразность. Появление дополнительных мощностей по печати позволит более эффективно использовать и каналы по пропитке компании Funder, что приведет к снижению себестоимости продукции, а значит, появится основа для более гибкой ценовой политики, повысится конкурентоспособность. Существенно увеличится и ассортимент декоров — у компании MASA огромная коллекция, которая пользуется большой популярностью, в том числе и на российском рынке. Уменьшится срок исполнения заказов. До сих пор в сезон он достигал 7-8 недель, сейчас мы рассчитываем сократить его до 4-5 недель.

МБ: Марки Masa, Letron и Funder широко известны в мире. Какой смысл был отказываться от уже раскрученных брендов и заменять их на новый?

Поскольку теперь мы выступаем как единое предприятие, вполне логично представлять продукцию под единой маркой. Поэтому было решено не только создать новый бренд, но и отказаться от прежних наименований предприятий, входящих в состав группы. Названия Letron и Masa уже упразднены, а с 1 января 2007 года исчезнет и наименование Funder Impregnated Papers.

МБ: В названии вашего бренда — Impress — видимо, слились воедино два слова — импрегнация и прессование?

И еще одно главное — impression, что означает впечатление. Наши декоры должны впечатлять — новыми оригинальными решениями, натуральными живыми красками, изысканными и смелыми рисунками, прекрасным исполнением. Еще одна причина, по которой был выбран этот бренд, — слово impress легко воспроизводится на разных языках и облегчает общение.

МБ: Каждое предприятие, входящее в вашу группу, имеет свою специализацию и производства в других странах мира. Как будет осуществляться управление и координация их деятельности?

В новую фирму вошли 9 заводов и 35 производственных линий, расположенных в Германии, Австрии, Польше, Бразилии, Испании и России. Функции управления производством и сбытом по всему миру возложены на три предприятия, которые признаны головными. Центр декоративной печати, постимпрегнированных пленок и кромочного материала организован в Ашаффенбурге, на базе предприятия Letron; предимпрегнированных пленок — в Берлине, штаб-квартире MASA-Decor; меламиновой пропитки — в австрийском С.-Вайте, где располагается головной офис компании Funder. Для осуществления этой концепции завод в Берлине был расширен, а мощности увеличены с 90 млн до 130 млн кв. м. Ведь теперь все заказы по разработке и изготовлению предимпрегнированных пленок, которые прежде выполнялись на предприятиях в Ашаффенбурге и Барселоне, будут поступать на берлинский завод.

МБ: Какие выгоды принесут клиентам проведенные структурные преобразования?

Благодаря более глубокой специализации и концентрации ведущих профессионалов в единых центрах повысится как уровень новых разработок, так и качество их воплощения в производстве. При этом объединение под эгидой одного предприятия всех переделов, необходимых для создания облицовочных материалов, позволяет обеспечить единство декоров и единые стандарты качества продукции. Это, что называется, работа на конечный результат.

Проще и удобнее станет работать с нами клиентам. Мебельщики и производители древесных плит смогут получать из одних рук все необходимые материалы для облицовки поверхностей: декоративную бумагу, финиш-пленки, импрегнаты и кромочные материалы. Улучшится и качество обслуживания. Нередко производители древесных плит и мебельщики обращаются в нашу централизованную техническую службу за консультациями. Теперь, когда специалисты каждого направления сосредоточены в едином центре, получить квалифицированную подсказку будет проще.

МБ: В последнее время группа Constantia резко активизировала свою деятельность в России. В мае прошлого года открыт офис в Москве, строится линия по пропитке декоративных бумаг на СП «Фундер-Ува», чуть раньше вступила в строй фабрика по печати декоративных бумаг «Сокол-Яр» в Ярославле. Надо полагать, ваша компания достаточно высоко оценивает потенциал российского рынка?

Да, мы внимательно следим за ситуацией в России и видим, что позитивные сдвиги происходят не только в ареалах Москвы и Санкт-Петербурга, но и в Уральском, Южном и Восточном регионах. В целом для мебельной промышленности России характерны высокие темпы развития. В нашем решении активизировать деятельность на этом рынке сыграл свою роль и приход сюда зарубежных производителей древесных плит. Мы были уверены, что в результате не только вырастут объемы производства ДСП и плит МДФ, но и улучшится их качество, что приведет к более высокому спросу на нашу продукцию. Наши ожидания оправдались. Сегодня российские поставки занимают примерно 12% в общем обороте нашей компании, при том что доля других стран, за исключением Австрии, Германии и Италии, обычно не превышает 6%.

МБ: Многие мебельщики с нетерпением ждут пуска линии пропитки в Уве.

Сейчас идет апробация оборудования. В ноябре начнем производство пленок для ламинирования, а с 2007 года ежемесячный объем производства составит около 2,3 млн кв. м.

МБ: Какова будет политика по отношению к вашим партнерам, которые покупают декоративную бумагу для последующей пропитки и теперь становятся конкурентами? Будете ли вы пропитывать бумаги других производителей?

— Наша политика по отношению к партнерам не изменится, те компании, которые покупали бумагу у Letron и MASA для последующей пропитки, продолжают оставаться нашими партнерами, а наши клиенты, безусловно, могут рассчитывать на комплексный подход при сотрудничестве, то есть мы будем в первую очередь отталкиваться от спроса при продаже пропитанных бумаг.

МБ: Как в целом вы планируете строить сбытовую сеть в России?

Наша компания намерена усиливать и расширять сотрудничество с устоявшимися партнерами. Мы являемся чистыми производственниками, которые непосредственно взаимодействуют с конечными потребителями. В соответствии с этой концепцией у нас на российском рынке есть авторизованные торговые партнеры, поставляющие нашу продукцию клиентам. Их задача не только продавать наши материалы, но и при нашей поддержке создать сильную сбытую сеть. Кстати, недавно мы провели первую торговую конференцию в Москве и намерены проводить такого рода мероприятия на регулярной основе. Сейчас мы разрабатываем рамочные условия для наших торговых партнеров, которые способствовали бы их здоровому развитию и исключили бы конкуренцию между собой.

МБ: Каковы задачи Impress на ближайшее будущее?

В 2005 году консолидированный оборот составил 206 млн евро, в этом году мы планируем выйти на 290 млн евро. Но дело, конечно, не только в экономических показателях. Наша цель — стать законодателями моды в разработке декоров, выпускать самые красивые и качественные материалы. На достижение этого результата работают сейчас все подразделения Impress Decor.

вернуться к списку новостей